Post By：2009/1/10 15:33:31
[color=red][b]青島即墨合作銀行的同事進(jìn)來(lái)說(shuō)說(shuō)
[color=blue][b]改革掩蓋下的機(jī)制腐敗
目前各家銀行都在改革的旗號(hào)下制定了許許多多分配機(jī)制，并且總行、省行、市行、縣區(qū)行誰(shuí)有誰(shuí)的，美其名曰“績(jī)效考核”、“分配掛鉤”。其實(shí)質(zhì)就是將大家的工資集中起來(lái)，重新分配，每月只發(fā)三、四百元的生活費(fèi)，然后從上向下分配任務(wù)，而分配的任務(wù)基層總有完不成的項(xiàng)目，這樣你的工資理所當(dāng)然拿不全；即使你其他項(xiàng)目超額完成任務(wù)，但獎(jiǎng)的沒(méi)有扣的多；或者你全面完成了任務(wù)，甚至效益比上年有較大增長(zhǎng)，但因你的上級(jí)主管行未全面完成任務(wù)，你照樣拿不全工資，這就出現(xiàn)了基層行利潤(rùn)增加了而工資反而卻降低了的中國(guó)特色的笑話(huà)，也就是說(shuō)：不管怎樣干基層一線(xiàn)那些創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn)的員工你都不能將核定的屬于你的那些工資拿走。
那么造成上述奇怪現(xiàn)象的原因何在？其實(shí)質(zhì)就是層層“圈錢(qián)”！也就是上級(jí)管理行層層“圈”下面基層行員工的辛苦錢(qián)據(jù)為己有。那么上級(jí)行為何要這樣做呢？私利使之然！企業(yè)名義掩蓋下的腐敗機(jī)制使之可以然！試想如果每一位員工都將自己的薪水拿了，上級(jí)行、管理層他們還能多拿嗎？以工行為例，一個(gè)地處西北落后省份的市行的行長(zhǎng)年薪可拿20萬(wàn)至30萬(wàn)，付行長(zhǎng)可拿10到20萬(wàn)；省行行長(zhǎng)可拿50到80萬(wàn)；省行的經(jīng)理們可拿10到20萬(wàn)；省行的一般員工可拿6到8萬(wàn)元；總行行長(zhǎng)及經(jīng)理們的年薪就不用再提了。而一線(xiàn)基層員工卻只拿1到2萬(wàn)元。就這1到2萬(wàn)元你還要每天必須提前到網(wǎng)點(diǎn)，每晚推后下班，還要犧牲雙休日加班，外加各種存款、基金、保險(xiǎn)、各類(lèi)卡的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)后方可得到。而財(cái)政部核定的工行的工資總額是相對(duì)固定且逐年增長(zhǎng)的，那么上級(jí)行只有層層將基層行員工的工資扣下來(lái)集中起來(lái)，以績(jī)效考核的辦法重新分配，那些行長(zhǎng)們、經(jīng)理們及上級(jí)管理行員工們的高薪才有著落，才拿了高薪還讓你有關(guān)部門(mén)查不出來(lái)。其實(shí)，績(jī)效考核就是層層盤(pán)剝職工的代名詞，就是在企業(yè)名義下將少數(shù)人變相分錢(qián)表面合法化的遮羞布。這也就是為何一聽(tīng)到又有新的改革措施出臺(tái)基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花，而領(lǐng)導(dǎo)們喜不自禁又將多切一塊肉的緣故。一苦一樂(lè)你就知道這幾年的銀行改革特別是工行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買(mǎi)斷、內(nèi)退、減薪和越來(lái)越重的任務(wù)及沉重的心理壓力外，便是任務(wù)越重、責(zé)任越大而薪水卻越減越低的心理失衡；而帶給行長(zhǎng)們、經(jīng)理們的則是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護(hù)而領(lǐng)導(dǎo)們又如何不喜歡？！
三、 收入分配黑洞――內(nèi)部職工永遠(yuǎn)摸不清的洞
近幾年銀行職工的工資除了三、四百元生活費(fèi)公開(kāi)外，其余考核工資都已經(jīng)不透明變成見(jiàn)不得陽(yáng)光的東西了，行長(zhǎng)發(fā)紅包已經(jīng)成為收入的主要來(lái)源，紅包的數(shù)量互不相同，還規(guī)定相互之間不得互相打聽(tīng)、詢(xún)問(wèn)、比較。只要你占據(jù)一個(gè)好部門(mén)或者拿錢(qián)買(mǎi)個(gè)下級(jí)行長(zhǎng)，你不必?fù)?dān)心花出去的錢(qián)回不來(lái)，滾滾的紅包等著你，拿著紅包你不但不用害怕，還不用上稅，一方面稅大家已替你集體拿了，另一方面你即使拿幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)稅務(wù)部門(mén)也不知道。這是當(dāng)前銀行特有的怪胎。任務(wù)大家干，少數(shù)人拿錢(qián)，至于怎么辦，行長(zhǎng)說(shuō)了算。銀行是國(guó)家的，紅包中的錢(qián)是大家的，而紅包卻是行長(zhǎng)給的，這種不公不私、既公又私、似公象私的四不象分配體制除了黑外還能說(shuō)什么？因?yàn)槲覀兊男虚L(zhǎng)他沒(méi)有私營(yíng)老板為自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，銀行不是他們家的，他不管產(chǎn)生多少資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和有問(wèn)題貸款，銀行資產(chǎn)質(zhì)量的高低本質(zhì)上與他關(guān)系不大，但他卻有私營(yíng)老板發(fā)放紅包的權(quán)力和手段，有私營(yíng)老板決定員工升遷和收入高低的生殺大權(quán)。由于這種分配的嚴(yán)重不公和行長(zhǎng)權(quán)利的無(wú)制約，近年來(lái)銀行大案要案接踵而至，頻繁發(fā)生，部分員工心理失衡鋌而走險(xiǎn)，貪污、內(nèi)外勾結(jié)詐騙、背上資金外逃等案件時(shí)有發(fā)生；而一些掌握權(quán)力的行長(zhǎng)越拿越感覺(jué)自己拿的還不多，于是產(chǎn)生何不大撈一把的念頭，由于他的地盤(pán)他說(shuō)了算，于是給一些不具備放貸條件的企業(yè)或給一些關(guān)系戶(hù)幾千萬(wàn)、幾個(gè)億的放貸從中收取好處，有些甚至在私營(yíng)企業(yè)暗中參股。因?yàn)橘J款出了問(wèn)題，大不了予以核銷(xiāo)，虧的是國(guó)家，富的是個(gè)人。君不見(jiàn)有幾個(gè)銀行行長(zhǎng)因?yàn)椴涣假J款而撤職、受處罰？不撈白不撈，撈了也白撈。這種嚴(yán)重的收入不公引起的從上到下的心理失衡已成為銀行犯罪的特有驅(qū)動(dòng)力，當(dāng)官的因在銀行一年幾十萬(wàn)拿的太容易就產(chǎn)生何不再錦上添花多撈點(diǎn)的念頭？而基層員工的逆反心理和怨恨已充斥銀行上下，此起彼伏的員工上訪(fǎng)已象星星之火大有燎原之勢(shì)。據(jù)了解，這種分配上的腐敗尤以工行為最黑。
四、罰下不罰上――制度腐敗
近年來(lái)，銀行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度不可謂不多，各種處罰條例多如牛毛。但這些制度的一個(gè)共同點(diǎn)就是頭輕腳重，只罰基層不罰上層；只罰縣區(qū)以下的不罰市地以上的；只罰員工不罰上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如某一地區(qū)發(fā)生大案，株連受處罰者，最倒霉的是同一網(wǎng)點(diǎn)或部門(mén)一起上班的，一律開(kāi)除；其次是網(wǎng)點(diǎn)或部門(mén)負(fù)責(zé)人一律解除合同；再是基層行主管行長(zhǎng)或行長(zhǎng)免職或行政處分；最大的領(lǐng)導(dǎo)最多涉及二級(jí)分行的正付行長(zhǎng)每人一個(gè)行政警告或記過(guò)。即使發(fā)生幾千萬(wàn)或幾個(gè)億的損失也沒(méi)見(jiàn)那個(gè)省行的行長(zhǎng)受處分或辭職，而一家銀行即使損失幾十個(gè)億這家銀行總行的正付行長(zhǎng)都是不需要承擔(dān)任何責(zé)任的。老百姓至今搞不明白為何國(guó)務(wù)院推行的問(wèn)責(zé)制和引咎辭職總沾不上四大國(guó)有銀行行長(zhǎng)們的邊？難道說(shuō)銀行行長(zhǎng)們果真是一群脫離于法律制度約束的特層？國(guó)家的法律尚且不分地位高低，為何銀行的制度卻總是等級(jí)森嚴(yán)刀刃向下？
銀行制度腐敗的另一表現(xiàn)――抓小放大。人民銀行、銀監(jiān)局在銀行大案不斷，為銀行業(yè)制定多少多少條“嚴(yán)禁”時(shí)總是忘掉一個(gè)最大的“嚴(yán)禁”，就是對(duì)銀行有權(quán)人的行為限制和約束！而這正是中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量低下的最根本的根源！幾大商業(yè)銀行，大大小小的規(guī)章制度能裝幾籮筐，但大多是規(guī)范一線(xiàn)操作員工的，而對(duì)行長(zhǎng)們的權(quán)力的規(guī)范和限制即使不疼不癢也難得找見(jiàn)幾條�；鶎訂T工的操作行為確實(shí)應(yīng)當(dāng)規(guī)范，但中國(guó)銀行業(yè)的最大毒瘤不是基層職工貪污了幾萬(wàn)或挪用了幾十萬(wàn)的問(wèn)題，而是產(chǎn)生幾百個(gè)億上千個(gè)億的不良資產(chǎn)的問(wèn)題，并且新的不良資產(chǎn)仍以較高的速度在繼續(xù)產(chǎn)生。我們的制度對(duì)一線(xiàn)員工二萬(wàn)元的操作都需控制、授權(quán)、監(jiān)督，但對(duì)幾千萬(wàn)幾個(gè)億甚至十幾個(gè)億的放貸的監(jiān)督卻是那樣的蒼白和空白，任由行長(zhǎng)主持下的幾個(gè)審貸委員就搞定了。這是對(duì)現(xiàn)行制度的多大的諷刺和嘲笑！難怪有人說(shuō)：當(dāng)前的銀行制度是典型的抓芝麻丟西瓜。出臺(tái)的一系列措施和辦法治標(biāo)不治本，那些針對(duì)基層一線(xiàn)員工的制度就像是一個(gè)得了癌癥的病人貼了張雞眼膏，看似治病，其實(shí)質(zhì)是并非真想治病，因?yàn)楣骈_(kāi)出一劑治病的處方，哪豈不斷了那些“金融家”們的財(cái)路？而這又豈是他們?cè)缸龅�？！[/b][/color]
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