Post By：2025/11/17 9:04:59
秋意漸濃，如今即墨區(qū)信特F區(qū)的居民們?cè)僖膊挥脼槿∨O(shè)備“罷工”而擔(dān)憂了，樓棟里嶄新的國家電網(wǎng)智能電表指示燈平穩(wěn)地閃爍著�！艾F(xiàn)在心里特別踏實(shí)，不用擔(dān)心家里突然沒電了，而且現(xiàn)在用手機(jī)就能隨時(shí)查電量、繳電費(fèi)，很方便�！本用袂x強(qiáng)指著手機(jī)上的App說。
水電暖等基礎(chǔ)民生設(shè)施的“最后一公里”暢通與否，直接關(guān)系著群眾的獲得感幸福感安全感。即墨區(qū)在集中整治工作中，將非直供電小區(qū)用電問題作為整治居民用電計(jì)量不準(zhǔn)確、收費(fèi)不規(guī)范問題的“微切口”，建立企地協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)動(dòng)住建、供電公司等部門和屬地鎮(zhèn)街，以潮海街道等區(qū)位為切入點(diǎn)，著力解決群眾的急難愁盼問題。
作為即墨區(qū)的中心城區(qū)之一，潮海街道轄區(qū)共有143個(gè)居民小區(qū)，非直供電問題較為突出。該街道黨工委扛牢主體責(zé)任，將“供電移交改造工程”列為“一鎮(zhèn)街一實(shí)事”項(xiàng)目，以黨建引領(lǐng)破題、以機(jī)制創(chuàng)新攻堅(jiān)、以全程監(jiān)督護(hù)航，保障做好供電移交改造。經(jīng)“地毯式”走訪摸排，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)共有33個(gè)小區(qū)、約4萬名居民仍在使用由物業(yè)公司轉(zhuǎn)供的“小區(qū)電”，未能直接享受國家電網(wǎng)的服務(wù)，導(dǎo)致一系列民生“堵點(diǎn)”隨之而來：電壓不穩(wěn)、頻繁停電、繳費(fèi)不便、維護(hù)不力等等，直接影響著群眾的生活品質(zhì)，居民的不滿情緒日益累積。
群眾的呼聲等不起、拖不得。該街道黨工委與區(qū)供電公司黨委聯(lián)合研判，迅速打出“黨建共建+機(jī)制創(chuàng)新+全程監(jiān)督”組合拳。雙方簽訂黨建共建協(xié)議，以黨建為紐帶搭建協(xié)同合作平臺(tái)，通過召開聯(lián)席會(huì)議、現(xiàn)場聯(lián)合調(diào)研等方式，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通。針對(duì)不同小區(qū)的建筑年代、設(shè)備現(xiàn)狀、居民需求差異，明確“先改造、后移交”的工作路徑，制定“一小區(qū)一規(guī)劃”改造移交方案，確保改造方案精準(zhǔn)適配。
供電移交，看似是換電表、接線路的技術(shù)活，實(shí)則是協(xié)調(diào)各方、做通群眾工作的“繡花功”。為了打消小區(qū)居民的顧慮，該街道搭建“移交議事平臺(tái)”，組織16個(gè)涉及移交工作的城市社區(qū)，主動(dòng)與供電部門溝通聯(lián)動(dòng)，累計(jì)發(fā)動(dòng)干部500余人次，先后上門解決了群眾不理解、物業(yè)不配合、信息登記錯(cuò)誤等170余項(xiàng)問題。同時(shí)，做好線上、線下同步宣傳，微信群推送政策、網(wǎng)格員上門講解，讓“供電移交惠民”的理念深入人心。
“紫薇苑和景瑞名都是兩個(gè)戶數(shù)比較多、電力容量比較大的小區(qū)，為了加快改造進(jìn)度，那段時(shí)間社區(qū)‘移交議事平臺(tái)’幾乎天天開會(huì)，工作人員挨家挨戶做工作�！痹摻值郎鐓^(qū)干部回憶說。在該街道黨工委、供電所和物業(yè)公司的共同努力下，紫薇苑和景瑞名都這兩個(gè)“硬骨頭”，僅用時(shí)不到1個(gè)月就正式并入市政電網(wǎng)。
由于33個(gè)小區(qū)多為老舊小區(qū)，改造涉及線路更換、設(shè)備升級(jí)、土建施工等多項(xiàng)工程，資金籌集成為關(guān)鍵。該街道創(chuàng)新提出“分類負(fù)責(zé)、多方協(xié)同”的資金保障機(jī)制：線路電器部分由供電公司承擔(dān)，土建部分則由街道牽頭對(duì)接開發(fā)商、物業(yè)等多方籌集，剩余資金由街道辦事處財(cái)政兜底，切實(shí)做到“民生工程不增加群眾負(fù)擔(dān)”。
為確保改造工程質(zhì)量過硬、群眾滿意，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委深化“室組地”聯(lián)動(dòng)，壓實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、屬地主體責(zé)任，會(huì)同區(qū)住建、供電等部門聯(lián)合制發(fā)工作方案，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動(dòng)靠前監(jiān)督，組織街道紀(jì)檢監(jiān)察工委全程跟進(jìn)，每月調(diào)度進(jìn)展、專題匯報(bào)，多次深入改造小區(qū)現(xiàn)場參與社區(qū)協(xié)調(diào)會(huì)，近距離傾聽群眾意見，真正把監(jiān)督嵌入供電改造移交工程全鏈條，確保項(xiàng)目在陽光下高效推進(jìn)，為全區(qū)形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。
截至目前，潮海街道10個(gè)小區(qū)已正式完成供電移交，2個(gè)小區(qū)正在加緊施工，5個(gè)小區(qū)已完成進(jìn)場對(duì)接，其余小區(qū)均已列入實(shí)施計(jì)劃。首批17個(gè)小區(qū)的移交工作將在今年年底前全面收官。
沉甸甸的“幸福賬單”背后，是群眾看得見、摸得著的改變，全區(qū)已完成供電移交改造的22個(gè)小區(qū)，共惠及居民12257戶。小區(qū)供電移交后，繳費(fèi)更智能，居民直接通過手機(jī)軟件實(shí)時(shí)繳費(fèi)，一目了然；搶修更快速，故障報(bào)修響應(yīng)時(shí)間從過去通過物業(yè)轉(zhuǎn)接的數(shù)小時(shí)，縮短至30分鐘以內(nèi)；用電更穩(wěn)定，社區(qū)用電投訴率斷崖式下降90%，真正讓居民用上了“放心電、明白電、便捷電”。
